徐工集团董事长王民：品牌体现一种价值观

 目前，徐工集团的市场份额及各项指标综合排名稳居中国同行业之首，并已迈进世界前五之列。总结徐工发展奋斗的历史，有三条深刻的体会：

　　一是一个企业，包括一个产业的发展，离不开国家发展的大环境。徐工成立至今已有72年，经历了国家发展的各个阶段。近十几年国家快速崛起，徐工恰逢盛世，取得欣欣向荣的发展，1999年，徐工的营业收入只有30多个亿，现在则超过了千亿。

　　二是企业发展要确立战略目标。长期以来，徐工致力于在中国工程机械领域广拓深耕，这份坚守从来没有动摇过。这两年中国和全球工程机械市场持续遇冷，但是徐工坚信行业春天总会到来，全力抓住机遇加快转型升级，积极开拓国际市场，主要是全面对标世界行业最先进企业和产品，全面推出新思维、新招数和新业态，全面提升企业资产质量、赢利能力和核心竞争力，努力发展壮大自己，改变全球工程机械市场格局。

　　三是培养一支稳定的优秀人才队伍。万事万物人为大。徐工的职工队伍由管理、科研、技术、营销等多方面优秀人才组成，他们对职业专注、忠诚，敢于改革、创新，他们的执着与追求推动徐工不断上台阶，成为中国工程机械行业规模最大、产品最全、最具竞争力的大型企业集团，进而在世界工程机械行业占有重要一席。

　　习近平总书记提出“三个转变”，即“要推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”。

　　徐工对此进行了深入思考和积极实践。特别是徐工的品牌建设，我们概括为“品质、创新、价值、责任”四大核心元素。我们认为，品质是基石，创新是源泉，价值是优势，责任是特质，保证品质、不断创新、提升价值、完善责任，做到这四点，徐工将立于不败之地。

　　往深里讲，品牌体现的是一种价值观。作为大型国有企业，徐工形成了以“担大任、行大道、成大器”为主要内容的核心价值观，它不仅深入每个徐工人的心灵，同时向海内外传递着徐工品牌的正能量。

　　从2011年开始，徐工大踏步走出去开展全球化布局，融合全球的优质资源，充分满足客户的个性化需求，现在已有200多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务，徐工产品已销售到170多个国家，成为响当当的中国品牌。

　　有外国大客户对我说，徐工产品的质量很好，服务更好，但品牌的美誉度和影响力还需要进一步提升。这就告诉我们，品牌的塑造是一个过程，徐工要变中国品牌为世界品牌还有一段路要走。作为一个有理想、有抱负、有追求的企业，徐工将放眼全球，树立雄心壮志，加快步伐，实现在全球工程机械产业的“珠峰登顶”